Ме­ня зо­вут Мак­сим Фи­лимо­нов. Я яв­ля­юсь ос­но­вате­лем со­об­щест­ва «УП­РАЖНЕ­НИЕ%ИГ­РА», в ко­тором мы по­мога­ем спе­ци­алис­там по обу­чению соз­да­вать и про­водить тре­нин­ги. Как ай­тиш­ник-рек­ламщик, я при­меняю сов­ре­мен­ные тех­но­логии для по­выше­ния эф­фектив­ности тре­нин­гов и их про­даж, как тре­нер, я де­люсь сво­ими зна­ни­ями в об­ласти тре­нин­гов, мар­ке­тин­га и ИТ. Мой про­фес­си­ональ­ный путь вклю­ча­ет ро­ли пси­холо­га-кон­суль­тан­та, тре­нера лич­ност­но­го рос­та, ме­нед­же­ра по обу­чению и раз­ви­тию, а так­же долж­нос­ти ру­ково­дите­ля в от­де­лах IT, SEO и про­даж. Моё об­ра­зова­ние и сер­ти­фика­ция от­ра­жа­ют ши­роту мо­их ин­те­ресов и вклю­ча­ют выс­шее ин­же­нер­ное об­ра­зова­ние, дип­ло­мы и сер­ти­фика­ты тре­нин­га тре­неров, НЛП, геш­тальт-те­рапии, уп­равле­нию че­лове­чес­ки­ми ре­сур­са­ми, а так­же сер­ти­фика­ты в об­ласти ин­тернет-рек­ла­мы, мар­ке­тин­га, SEO и прог­рамми­рова­ния.

В этой кни­ге, мы с кол­ле­гами стре­мим­ся соб­рать зна­ние и опыт для то­го, что­бы соз­дать на­ибо­лее пол­ное и глу­бокое ру­ководс­тво по ор­га­низа­ции и про­веде­нию тре­нин­гов. Сов­ре­мен­ная ра­бота тре­нера, осо­бен­но фри­лан­се­ра, на­ходит­ся на пе­ресе­чении обу­чения и IT. В этой ра­боте есть две клю­чевые сто­роны: обу­чение и про­дажи. Это и есть уни­каль­ность дан­ной кни­ги — она со­чета­ет в се­бе осо­бен­ности про­фес­сии тре­нера и мар­ке­толо­га, де­монс­три­руя их глу­бокую вза­имо­зави­симость и вли­яние друг на дру­га.

Все мы зна­ем и ви­дим, что мно­гие по­тен­ци­аль­но ве­лико­леп­ные тре­нин­ги не дос­ти­га­ют сво­ей ауди­тории, по­тому что их тре­неры не об­ла­да­ют не­об­хо­димы­ми на­выка­ми про­даж, не мо­гут убе­дить в цен­ности сво­его про­дук­та. С дру­гой сто­роны, мно­гие про­дав­цы-про­фес­си­она­лы стал­ки­ва­ют­ся с проб­ле­мой «со­дер­жа­тель­ной пус­то­ты» сво­их тре­нин­гов. На­ша цель, цель этой кни­ги — по­мочь в ре­шении этих проб­лем.

Эта кни­га пред­ла­га­ет все­объ­ем­лю­щий под­ход к про­веде­нию тре­нин­гов. Чте­ние глав в по­ряд­ке их ну­мера­ции обес­пе­чит чёт­кую струк­ту­ру и пос­ле­дова­тель­ность дей­ствий для соз­да­ния и про­веде­ния тре­нин­га «под ключ». Од­на­ко, мы стре­мились сде­лать так, что­бы кни­гу мож­но бы­ло ис­поль­зо­вать и как прак­ти­чес­кий спра­воч­ник, исс­ле­дуя от­дель­ные те­мы по ме­ре не­об­хо­димос­ти. Гла­вы кни­ги:

1. Как стать тре­нером: Ре­сур­сы тре­нера — это все те ка­чест­ва, зна­ния и опыт, ко­торые по­мога­ют ему ус­пешно про­водить тре­нин­ги и дос­ти­гать пос­тавлен­ных це­лей.
2. Как наз­вать тре­нин­ги: Со­веты и ре­комен­да­ции, ко­торые по­могут тре­нерам оце­нить свою ауди­торию и её пот­ребнос­ти, сге­нери­ровать те­мы для тре­нин­га, про­верить спрос и кон­ку­рен­цию по этим те­мам, сфор­му­лиро­вать це­ли и за­дачи тре­нин­га, и соз­дать уни­каль­ное тор­го­вое пред­ло­жение для тре­нин­га.
3. Как на­писать тре­нинг: На­писа­ние прог­раммы тре­нин­га — это про­цесс соз­да­ния учеб­ной прог­раммы, ко­торая по­может участ­ни­кам дос­тигнуть же­ла­емых ре­зуль­та­тов в оп­ре­делён­ной об­ласти.
4. Как ор­га­низо­вать тре­нинг: Ор­га­низа­ция тре­нин­га — это слож­ный про­цесс, тре­бу­ющий мно­жест­ва ком­пе­тен­ций и на­выков. Он вклю­ча­ет в се­бя пла­ниро­вание, под­го­тов­ку, про­веде­ние и оцен­ку тре­нин­го­вого ме­роп­ри­ятия.
5. Как прод­ви­гать тре­нинг: Прод­ви­жение тре­нин­гов — это важ­ная часть ус­пешной карь­еры лю­бого тре­нера. Не­зави­симо от то­го, нас­коль­ко ка­чест­вен­ный и эф­фектив­ный тре­нинг вы мо­жете пред­ло­жить, без пра­виль­ной стра­тегии прод­ви­жения ваш труд мо­жет ос­тать­ся не­заме­чен­ным.
6. Как вес­ти тре­нинг: Ве­дение тре­нин­га — это слож­ный и от­ветс­твен­ный про­цесс, ко­торый тре­бу­ет от тре­нера мно­жест­ва на­выков и уме­ний.
7. Что де­лать пос­ле тре­нин­га: Пост-тре­нин­го­вые ме­роп­ри­ятия — это раз­личные дей­ствия, ко­торые про­водят­ся пос­ле окон­ча­ния обу­чения и нап­равле­ны на уг­лубле­ние зна­ний, раз­ви­тие на­выков и под­держ­ку участ­ни­ков в их даль­ней­шей ра­боте.