Для связи с администрацией:    форма ,   телефон +7 499 342-06-37,   email a@uprazhnenie-igra.ru,   мессенджер telegram
Самостоятельный тренинг самооценки и самопринятия
Выбрано 0 позиций
стоимостью 0 рублей
Всё для разработки тренинга командообразования Все, что нужно для создания тренинга командообразования, тимбилдинга: упражнения и игры, мини-лекции, видео, готовые тренинги и деловые игры. Тренинги командообразования, также известные как тренинги управления командой, предназначены для улучшения коммуникации, сотрудничества и эффективности работы в группе. В процессе участия в таких тренингах люди могут приобрести множество знаний, умений и навыков, которые могут помочь им стать более успешными в работе в команде.
Тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния, так­же из­вест­ные как тре­нин­ги уп­равле­ния ко­ман­дой, пред­назна­чены для улуч­ше­ния ком­му­ника­ции, сот­рудни­чест­ва и эф­фектив­ности ра­боты в груп­пе. В про­цес­се учас­тия в та­ких тре­нин­гах лю­ди мо­гут при­об­рести мно­жест­во зна­ний, уме­ний и на­выков, ко­торые мо­гут по­мочь им стать бо­лее ус­пешны­ми в ра­боте в ко­ман­де. Ни­же предс­тав­ле­ны не­кото­рые из них:
  • Ком­му­ника­ци­он­ные на­выки: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь улуч­шить на­выки ком­му­ника­ции. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние выс­ка­зывать свои мыс­ли и идеи, слу­шать и по­нимать дру­гих участ­ни­ков груп­пы, а так­же эф­фектив­но об­щать­ся и ре­шать конф­лик­ты.
  • Ру­ково­дящие на­выки: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь раз­вить ру­ково­дящие на­выки, ко­торые мо­гут при­годить­ся в раз­личных об­ластях жиз­ни. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние ус­та­нав­ли­вать це­ли, мо­тиви­ровать дру­гих, ру­ково­дить груп­пой и при­нимать ре­шения.
  • Ре­шение проб­лем: в про­цес­се тре­нин­гов ко­ман­до­об­ра­зова­ния участ­ни­ки мо­гут учить­ся ре­шать проб­ле­мы и на­ходить эф­фектив­ные ре­шения в груп­пе. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние ана­лизи­ровать ин­форма­цию, при­нимать ре­шения, ис­кать комп­ро­мис­сы и при­нимать от­ветс­твен­ность за при­нятые ре­шения.
  • Ра­бота в ко­ман­де: тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния по­мога­ют участ­ни­кам на­учить­ся ра­ботать в груп­пе, по­нимать свою роль и от­ветс­твен­ность в ко­ман­де, а так­же ува­жать и учи­тывать мне­ния и идеи дру­гих участ­ни­ков.
  • Уп­равле­ние вре­менем: в рам­ках тре­нин­гов ко­ман­до­об­ра­зова­ния участ­ни­ки мо­гут учить­ся уп­равлять сво­им вре­менем и эф­фектив­но ис­поль­зо­вать его в ра­бочих про­цес­сах. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние пла­ниро­вать свою ра­боту, ус­та­нав­ли­вать при­ори­теты и оп­ти­мизи­ровать свои ра­бочие про­цес­сы.
  • Уп­равле­ние конф­лик­та­ми: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь участ­ни­кам на­учить­ся эф­фектив­но уп­равлять конф­лик­та­ми в груп­пе. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние рас­позна­вать и ана­лизи­ровать при­чины конф­лик­тов, на­ходить комп­ро­мис­сы и ре­шать спор­ные воп­ро­сы.
  • Кре­атив­ное мыш­ле­ние: тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­гут так­же спо­собс­тво­вать раз­ви­тию кре­атив­но­го мыш­ле­ния участ­ни­ков. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние ге­нери­ровать идеи, при­менять ин­но­ваци­он­ные под­хо­ды к ре­шению проб­лем и на­ходить нес­тандарт­ные ре­шения.
  • Раз­ви­тие ли­дерс­ких ка­честв: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь раз­вить ли­дерс­кие ка­чест­ва, ко­торые мо­гут при­годить­ся в раз­личных об­ластях жиз­ни. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние мо­тиви­ровать дру­гих, да­вать инс­трук­ции и ру­ково­дить про­цес­са­ми.
  • Эм­па­тия: тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­гут по­мочь участ­ни­кам на­учить­ся эм­па­тии и по­нима­нию то­чек зре­ния дру­гих участ­ни­ков. Это мо­жет сде­лать ко­ман­ду бо­лее эф­фектив­ной и ди­намич­ной, пос­коль­ку каж­дый участ­ник бу­дет чувс­тво­вать се­бя по­нятым и ува­жа­емым.
  • Уме­ние ра­ботать под дав­ле­ни­ем: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь участ­ни­кам на­учить­ся ра­ботать эф­фектив­но в ус­ло­ви­ях стрес­са и дав­ле­ния. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние сох­ра­нять спо­кой­ствие и при­нимать ре­шения быст­ро и эф­фектив­но.

В це­лом, учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет при­вес­ти к зна­читель­но­му улуч­ше­нию на­выков ра­боты в груп­пе и по­выше­нию про­из­во­дитель­нос­ти ко­ман­ды. Од­на­ко важ­но пом­нить, что эти на­выки мо­гут быть раз­ви­ты толь­ко при на­личии ре­гуляр­ной прак­ти­ки и пос­то­ян­но­го со­вер­шенс­тво­вания.

сортировать по: дате времени цене лайкам

Упражнение на навыки

Эмоциональный компас

от
1 часа

до
1 часа
от
5
до
50
2
0

Цели: под­держи­вать ком­му­ника­тив­ные на­выки и уме­ние вы­ражать свои эмо­ции; по­моч...

только для
участников
Упражнение на сплочение

Слова тишины

от
35 мин.

до
1 часа
от
4
до
12
0
0

Цели: быст­рое при­нятие ре­шений; ус­лы­шать всех участ­ни­ков...

Упражнение на навыки

Поставщик и клиент

от
1 часа

до
2 часов
от
6
до
12
45
рублей
0
0

Цели: пе­рей­ти от от­но­шений «пос­тавщик-кли­ент» к от­но­шени­ям сот­рудни­чест­ва...

Упражнение на сплочение

Отвёртка

от
1 часа

до
2 часов
от
6
до
30
1
0

Цели: ав­торс­тво и за­щита идей; кол­лектив­ная кре­атив­ность; об­щие це­ли с чет­ки­ми...

Упражнение на сплочение

Шаблон для команды

от
1 часа

до
2 часов
от
6
до
30
0
0

Цели: адап­ти­ровать куль­ту­ру ко­ман­ды и прак­ти­ки под он­лайн/офф­лайн сре­ду; от­реф...

только для
участников
Программа тренинга

Конфликты

3 часа
от
6
до
20
590
рублей
11
0

Цели: на­учить­ся сни­мать конф­лик­тность в лич­ных от­но­шени­ях; на­учить­ся уп­равлять...

Упражнение на навыки

Побег из Страны Надежд

от
1 часа

до
1 часа
от
6
до
12
3
0

Цели: на­учить­ся ло­гичес­ки мыс­лить; пос­та­вить под сом­не­ние собс­твен­ные эти­чес­ки...

Игра на знакомство

10 истинных вещей

от
15 мин.

до
25 мин.
от
6
до
12
2
0

Цели: быст­ро поз­на­комить лю­дей в груп­пе, по­могая уз­нать важ­ные для них мо­мент...

Программа тренинга

Командообразование

3 часа
от
6
до
25
590
рублей
5
0

Цели: вы­яв­ле­ние внут­ренних про­тиво­речий; вы­яв­ле­ние ко­манд­ных дос­то­инств и не­до...