Для связи с администрацией:    форма ,   телефон +7 499 342-06-37,   email a@uprazhnenie-igra.ru,   мессенджер telegram
Электронная книга «Как провести тренинг»
Выбрано 0 позиций
стоимостью 0 рублей
Всё для разработки тренинга командообразования Все, что нужно для создания тренинга командообразования, тимбилдинга: упражнения и игры, мини-лекции, видео, готовые тренинги и деловые игры. Тренинги командообразования, также известные как тренинги управления командой, предназначены для улучшения коммуникации, сотрудничества и эффективности работы в группе. В процессе участия в таких тренингах люди могут приобрести множество знаний, умений и навыков, которые могут помочь им стать более успешными в работе в команде.
Тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния, так­же из­вест­ные как тре­нин­ги уп­равле­ния ко­ман­дой, пред­назна­чены для улуч­ше­ния ком­му­ника­ции, сот­рудни­чест­ва и эф­фектив­ности ра­боты в груп­пе. В про­цес­се учас­тия в та­ких тре­нин­гах лю­ди мо­гут при­об­рести мно­жест­во зна­ний, уме­ний и на­выков, ко­торые мо­гут по­мочь им стать бо­лее ус­пешны­ми в ра­боте в ко­ман­де. Ни­же предс­тав­ле­ны не­кото­рые из них:
  • Ком­му­ника­ци­он­ные на­выки: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь улуч­шить на­выки ком­му­ника­ции. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние выс­ка­зывать свои мыс­ли и идеи, слу­шать и по­нимать дру­гих участ­ни­ков груп­пы, а так­же эф­фектив­но об­щать­ся и ре­шать конф­лик­ты.
  • Ру­ково­дящие на­выки: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь раз­вить ру­ково­дящие на­выки, ко­торые мо­гут при­годить­ся в раз­личных об­ластях жиз­ни. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние ус­та­нав­ли­вать це­ли, мо­тиви­ровать дру­гих, ру­ково­дить груп­пой и при­нимать ре­шения.
  • Ре­шение проб­лем: в про­цес­се тре­нин­гов ко­ман­до­об­ра­зова­ния участ­ни­ки мо­гут учить­ся ре­шать проб­ле­мы и на­ходить эф­фектив­ные ре­шения в груп­пе. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние ана­лизи­ровать ин­форма­цию, при­нимать ре­шения, ис­кать комп­ро­мис­сы и при­нимать от­ветс­твен­ность за при­нятые ре­шения.
  • Ра­бота в ко­ман­де: тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния по­мога­ют участ­ни­кам на­учить­ся ра­ботать в груп­пе, по­нимать свою роль и от­ветс­твен­ность в ко­ман­де, а так­же ува­жать и учи­тывать мне­ния и идеи дру­гих участ­ни­ков.
  • Уп­равле­ние вре­менем: в рам­ках тре­нин­гов ко­ман­до­об­ра­зова­ния участ­ни­ки мо­гут учить­ся уп­равлять сво­им вре­менем и эф­фектив­но ис­поль­зо­вать его в ра­бочих про­цес­сах. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние пла­ниро­вать свою ра­боту, ус­та­нав­ли­вать при­ори­теты и оп­ти­мизи­ровать свои ра­бочие про­цес­сы.
  • Уп­равле­ние конф­лик­та­ми: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь участ­ни­кам на­учить­ся эф­фектив­но уп­равлять конф­лик­та­ми в груп­пе. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние рас­позна­вать и ана­лизи­ровать при­чины конф­лик­тов, на­ходить комп­ро­мис­сы и ре­шать спор­ные воп­ро­сы.
  • Кре­атив­ное мыш­ле­ние: тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­гут так­же спо­собс­тво­вать раз­ви­тию кре­атив­но­го мыш­ле­ния участ­ни­ков. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние ге­нери­ровать идеи, при­менять ин­но­ваци­он­ные под­хо­ды к ре­шению проб­лем и на­ходить нес­тандарт­ные ре­шения.
  • Раз­ви­тие ли­дерс­ких ка­честв: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь раз­вить ли­дерс­кие ка­чест­ва, ко­торые мо­гут при­годить­ся в раз­личных об­ластях жиз­ни. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние мо­тиви­ровать дру­гих, да­вать инс­трук­ции и ру­ково­дить про­цес­са­ми.
  • Эм­па­тия: тре­нин­ги ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­гут по­мочь участ­ни­кам на­учить­ся эм­па­тии и по­нима­нию то­чек зре­ния дру­гих участ­ни­ков. Это мо­жет сде­лать ко­ман­ду бо­лее эф­фектив­ной и ди­намич­ной, пос­коль­ку каж­дый участ­ник бу­дет чувс­тво­вать се­бя по­нятым и ува­жа­емым.
  • Уме­ние ра­ботать под дав­ле­ни­ем: учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет по­мочь участ­ни­кам на­учить­ся ра­ботать эф­фектив­но в ус­ло­ви­ях стрес­са и дав­ле­ния. Это мо­жет вклю­чать в се­бя уме­ние сох­ра­нять спо­кой­ствие и при­нимать ре­шения быст­ро и эф­фектив­но.

В це­лом, учас­тие в тре­нин­гах ко­ман­до­об­ра­зова­ния мо­жет при­вес­ти к зна­читель­но­му улуч­ше­нию на­выков ра­боты в груп­пе и по­выше­нию про­из­во­дитель­нос­ти ко­ман­ды. Од­на­ко важ­но пом­нить, что эти на­выки мо­гут быть раз­ви­ты толь­ко при на­личии ре­гуляр­ной прак­ти­ки и пос­то­ян­но­го со­вер­шенс­тво­вания.

сортировать по: дате времени цене лайкам

Упражнение на сплочение

Эволюция сотрудника

25 минут
от
4
чел.
0
0

Цели: отк­рыть для се­бя спо­собы ра­ботать в бу­дущем; по­лучить об­щее предс­тав­ле­ни...

только для
участников
Упражнение на навыки

Только лава вокруг

20 минут
от
10
до
20
0
0

Цели: ак­ту­али­зация на­выка уме­ния ра­ботать в ко­ман­де; на­лажи­вание кон­такта сред...

Упражнение-разминка

Кто больше

от
8 мин.

до
21 мин.
10
чел.
1
0

Цели: тре­ниров­ка ре­ак­ции и кон­цент­ра­ция вни­мания...

Мини-лекция

12 правил работы в команде

15 минут
2
0

Цели: фор­ми­рова­ние уме­ния ра­ботать в ко­ман­де...

условно
бесплатно
Упражнение-разминка

Мяч

от
25 мин.

до
1 часа
от
10
до
20
0
0

Цели: снять нап­ря­жение в ко­ман­де; спло­тить ко­ман­ду...

Групповой анализ

Как мы производим впечатлен...

от
30 мин.

до
1 часа
от
8
до
24
2
0

Цели: ак­ту­али­зация и раз­во­рачи­вание те­мы са­моп­ре­зен­та­ции; ге­нера­ция ак­ту­аль­ных...

условно
бесплатно
Групповой анализ

Обсуждение цикла возражения

от
25 мин.

до
1 часа
от
8
до
24
2
0

Цели: ак­ту­али­зиро­вать те­му ра­боты с воз­ра­жени­ями; сге­нери­ровать от­ве­ты на ти­по...

условно
бесплатно
Упражнение на сплочение

Кораблекрушение

40 минут
от
10
до
20
2
0

Цели: ак­ту­али­зация на­выка при­нятия ре­шений; вы­зов к те­ме ли­дерс­тва и ли­дерс­ких...

только для
участников
Сценарий деловой игры

КВН: разминка

от
45 мин.

до
1 часа
от
8
до
16
1
0

Цели: на­вык сов­мест­ной ра­боты с воз­ра­жени­ями; но­вые воз­ра­жения в кни­ге воз­ра­же...

условно
бесплатно