Цели:

По­лучить об­щее предс­тав­ле­ние о том, ку­да хо­чет раз­ви­вать­ся ко­ман­да. Отк­рыть для се­бя спо­собы ра­ботать в бу­дущем. По­лучить предс­тав­ле­ние о том, что из­ме­нит­ся в ра­боте.

Результаты (ЗУН):

• На­выки са­мореф­лексии.
• На­выки са­момо­тива­ции.
• На­выки прог­но­зиро­вания.
• На­выки пла­ниро­вания.

Аудитория:

Ра­бочие кол­лекти­вы

Программы и сценарии тренингов и игр:

Приложенный файл:

Требуемый реквизит:

про­ек­тор. Но­ут­бук. Изоб­ра­жение (при­ложен­ный файл).

Описание:

С по­мощью прос­той пос­ле­дова­тель­нос­ти на изоб­ра­жении вы мо­жете по­мочь ко­ман­де ра­зоб­рать­ся в том, ка­ков бу­дет их спо­соб ра­боты в бу­дущем по срав­не­нию со спо­собом ра­боты прош­ло­го. Это по­буж­да­ет ко­ман­ду за­думать­ся о том, как они ра­бота­ют се­год­ня, и как мог­ли бы ра­ботать в бу­дущем.

Ко­ман­да мо­жет вмес­те оп­ре­делить, как да­леко они хо­тят зай­ти, что для них дей­стви­тель­но важ­но, а что им не под­хо­дит. Они мо­гут ре­шить, что они хо­тят из­ме­нить, а что – сох­ра­нить.

Инструкция:

Вопросы для обсуждения:

Рекомендации:

Мо­жет ока­зать­ся по­лез­ным оп­ре­делить не толь­ко нап­равле­ние дви­жения ко­ман­ды, но и пе­речень конк­рет­ных дей­ствий для каж­до­го участ­ни­ка.

Особенности проведения:

Точки активности:

Контекст:

Пе­ред уп­ражне­ни­ем мож­но дать ми­ни-лек­ции Ра­бота в ко­ман­де или 12 пра­вил ра­боты в ко­ман­де, а так­же про­вес­ти моз­го­вой штурм Ко­ман­да.

Для тренеров:

Для раз­ме­ще­ния сво­их ма­те­ри­а­лов, вклю­чая плат­ные, на­пи­ши­те нам че­рез фор­му об­ратной свя­зи или на ад­рес a@uprazhnenie-igra.ru. Под­пи­сы­вай­тесь на на­ши груп­пы в со­ци­аль­ных се­тях ВК, Telegram и YouTube, что­бы пер­вы­ми по­лу­чать все но­вые ма­те­ри­а­лы.