Цели:
обучение навыкам принятия решений. обучение таймингу решений.
Результаты (ЗУН):
- навык принятия решений.
- навык тайминга решений.
Программы и сценарии тренингов и игр:
возможно вам пригодятся сценарий деловой игрыТребуемый реквизит:
Ручки. листы А4 с таблицами (в описании).
Инструкция:
используется таблица со столбцами «Исходная проблема», «Предполагаемые причины», «Мечтатель (идеальное решение проблемы: никакой критики)», «Критик (проблемы решений, предложенных Мечтателем)» и «Реалист (взвешенное решение с учётом мнений Мечтателя и Критика)».
Исходный материал — список актуальных проблем группы, связанных с темой тренинга.
Тренер делит группу на три мини-группы, давая каждой группе по 5–9 проблем.
Мини-группа записывает полученные проблемы в первый столбец «Исходная проблема» и анализирует их причины во втором столбце «Предполагаемые причины”.
Когда все мини-группы завершат, то передают листки по кругу другой мини-группе. Теперь они «Мечтатели» и пишут идеальные решения. Только оптимизм, никаких проблем. Важно последовательно всем участникам одновременно переходить из одного состояния в другое.
Когда все мини-группы завершат, то вновь передают листки следующей мини-группе. Теперь они «Критики» (конструктивные!) и пишут, почему в реальных условиях нельзя реализовать то, о чём написали «Мечтатели».
Когда все мини-группы завершат, то вновь передают листки следующей мини-группе. Теперь они «Реалисты» — читают все предыдущие столбики и на основе всего написанного выдвигают взвешенное решение.
Обсуждение: зачитывание и обсуждение решений, планирование шагов по их реализации.
Для тренеров:
Для размещения своих материалов, включая платные, напишите нам через форму или на адрес a@uprazhnenie-igra.ru. Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях ВК, Telegram и YouTube, чтобы первыми получать все новые материалы.
Комментарии