Цели:
выявление слабых мест в видение собственного бизнеса, знакомство с методом Фейнмана.
Результаты (ЗУН):
- навык бизнес-анализа.
- знание о методе Фейнмана.
Программы и сценарии тренингов и игр:
возможно вам пригодятся программа тренингаТребуемый реквизит:
Ручки. бумага.
Описание:
упражнение подходит для тех, кто планирует запустить новый бизнес, но не знает с чего начать. Игра помогает сфокусироваться на пробелах в понимании своей собственной идеи. Данное задание можно озвучить на вебинаре, а выполнить уже после него. Это необходимо, чтобы участвующие не торопились, а вдумчиво осмыслили свои слабые места.
Инструкция:
Часто, начиная новое дело, мы даже не представляем с какими сложностями можем столкнуться в процессе. Новое дело кажется таким простым и понятным, но тогда почему же мы до сих пор не зарабатываем на нем? Полностью ли мы понимаем ту цель к которой хотим прийти, а самое главное, понимаем ли как мы хотим ее достигать?
Мы предлагаем обратиться к методу Фейнмана. Основная идея этого метода в том, что чтобы понять самому, нужно объяснить другому. Объяснить человеку, который вообще не разбирается в том, что вы планируете ему рассказать. Не разбирается, но очень хочет. Рассказать свое видение процесса простыми словами, не нагруженными терминами – как ребенку.
Попросите участников написать на листе бумаги и отдать Вам свое имя и идею бизнеса (2–3 слова), с которой они будут сейчас работать. Разделите игроков на пары так, чтобы идеи для открытия нового дела в парах были совершенно непохожими. Итак, упражнение начинается. Участвующие по очереди рассказывают оппоненту про свой гипотетический бизнес, как они начнут им заниматься, что будут делать для его развития, к чему хотят прийти. Делают это простыми словами, так как их собеседник не знаком с данной сферой бизнеса. Тем временем, слушатель пытается вникнуть в историю товарища и при необходимости задавать вопросы. Сам рассказ и вопросы напарника, скорее всего, приведут человека к тому, что он начнет понимать слабые места, начнет видеть в своей истории пробелы, которые он сам не понимает. Предложите делать письменные пометки, над которыми стоит задуматься после тренинга. Выделите по 15 минут на каждый рассказ. По истечению времени начните обсуждение.
Вопросы для обсуждения:
- Столкнулись ли Вы со сложностями в объяснении своей идеи; как Вы думаете, почему?
- Какие основные сложности Вы увидели (по желанию)?
- Сложно ли было понять Вашего оппонента; почему?
Для тренеров:
Для размещения своих материалов напишите нам через форму или на адрес a@uprazhnenie-igra.ru. Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях ВК, Telegram и YouTube, чтобы первыми получать все новые материалы.
Обратите внимание на наш блог по самопринятию. В нём вы найдёте ясную теорию и полезную практику по принятию себя и смежным темам. Блог будет полезен как тренерам и специалистам обучающих профессий, так и широкой аудитории.
Комментарии