Цели:
тренировка навык переключения внимания. поднять энергию и концентрацию внимания участников.
Результаты (ЗУН):
- навык переключения внимания.
Программы и сценарии тренингов и игр:
возможно вам пригодятся программа тренингаТребуемый реквизит:
реквизит не требуется.
Инструкция:
стулья по числу участников. Разминка проводится сидя в кругу. Тренер дает вводную и просит участников придумать себе новое имя, познакомиться и запомнить имена друг друга: «Для этой разминки нам понадобятся новые имена. Придумайте себе новое имя – название животного, птицы или рыбы. Например, я буду Филин». Затем тренер говорит инструкцию, демонстрирует правильное поведение, после чего начинает упражнение, становясь водящим. «Теперь посмотрите налево! За стулом слева от себя вы будете следить. Если увидите, что стул слева от вас пуст, то вы должны сделать две вещи. Первое — постучать по пустому стулу. Второе — назвать имя любого зверя. Нельзя называть себя, водящего и не существующего у нас в кругу зверя. Теперь о водящем. Для начала им буду я. Водящий стоит в кругу». Тренер встает в круг и продолжает объяснения: «Задача водящего — занять пустой стул, пока по нему не постучали и не назвали имя зверя. Если только постучали, то водящий может сесть на пустой стул. Если и постучали, и назвали — стул считается забронированным. Водящий не может на него сесть. Тот, кто проворонил свой левый стул, водит». Участники называют себя, знакомятся и запоминают, кого как зовут. Упражнение проводится до тех пор, пока участники не начнут быстро называть имена и «бронировать свободный стул». Упражнение заканчивается либо когда водящему становится трудно успеть занять стул, либо когда группа разогреется, и эмоции достигнут своего пика.
Обсуждение: тренер просит участников поделиться опытом и эмоциями от упражнения и делает бизнес-мостик в рабочую тему: «Для руководителя, переговорщика, закупщика, продавца важно натренировать свою способность быстро переключаться с одного вида деятельности на другой и быть внимательным к актуальной ситуации. Только тогда нас ждет успех. Гай Юлий Цезарь за счет своей внимательности мог делать одновременно несколько дел, и был великим полководцем. Если мы натренируем свое внимание, то нас также ждет признание со стороны своих сотрудников и партнеров, потому что мы будем внимательны не только к бизнес — целям, но и к их нуждам. Мы сможем ненавязчиво управлять переговорами и людьми без силового давления, а только за счет того, что мы видим на 2 – 3 шага дальше, чем наши визави».
Вариации: если группа медленно выполняет упражнение и люди теряются, тренеру следует остановить разминку, перекинуть мостик к бизнес-теме, и вместе с группой расставить приоритеты в выполнении этого упражнения (приоритет №1 – смотреть на соседний левый стул и держать два имени в памяти. Если стул пуст – называть одно из двух имен в зависимости от того, кто водит). После этого продолжить выполнение упражнения. Как правило, группа делает его успешно, набирает необходимую для возникновения азарта скорость игры.
Для тренеров:
Для размещения своих материалов напишите нам через форму или на адрес a@uprazhnenie-igra.ru. Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях ВК, Telegram и YouTube, чтобы первыми получать все новые материалы.
Обратите внимание на наш блог по самопринятию. В нём вы найдёте ясную теорию и полезную практику по принятию себя и смежным темам. Блог будет полезен как тренерам и специалистам обучающих профессий, так и широкой аудитории.
Комментарии