Теги:
Цели:
знакомство с классическими стилями управления. изучение эффективности стилей управления.
Результаты (ЗУН):
- знание классических стилей управления.
- навык управления персоналом.
Программы и сценарии тренингов и игр:
возможно вам пригодятся сценарий деловой игрыТребуемый реквизит:
реквизит не требуется.
Описание:
Упражнение подходит для групп, в которых преимущественно присутствуют руководители. Здесь группа анализирует классические стили управления Авторитарный, Демократический и Либеральный. Собравшиеся наглядно видят эффективность того или иного способа управления, и делают выводы. Возможно, в какой-то момент они могут узнать себя и исправить свои ошибки, если они есть.
Инструкция:
выберите трех участников. Можно сделать это случайным образом (добровольцы), а можно – выбрать людей, основываясь на их личных качествах и их соответствии предлагаемой роли. Перед группой 3 лидера. Оставшихся поделите на 3 команды. Теперь у каждого лидера есть команда. Раздайте руководителям инструкции. Для остальных игроков ведущий озвучивает, что эти трое – директора трех организаций, в которых работают остальные. Каждый участник дорожит своим местом работы и понимает, что решения руководства не всегда обсуждаются. Далее команды начинают игру, а тренер наблюдает за ее ходом.
На подготовку дается 20 минут. Далее команды по очереди выступают (по 5 минут на презентацию).
Вопросы для обсуждения:
- Какое выступление было самым интересным и запоминающимся; почему?
- С какими сложностями Вы столкнулись при подготовке к презентации?
- Кто из собравшихся продолжил работать со своим лидером; почему?
- Кто после данного испытания намерен искать новое место работы; с чем это связано?
- С какими стилями управления Вы столкнулись; какие Вы считаете наиболее эффективными?
- Какой стиль управления в большей степени присущ Вам?
- Узнали ли Вы в ком-то из управленцев себя; что Вы об этом думаете?
- Какой стиль управления наименее/наиболее эффективен; почему?
Особенности проведения:
У каждого лидера одинаковая задача, но способы ее реализации отличаются (описаны в инструкции). Смысл в том, чтобы понять какой стиль приводит к наилучшему результату. Важный момент в том, чтобы помимо выполнения поставленной задачи не потерять авторитет своей команды и не нажить себе врагов. Если же результат у всех команд одинаково хорош, то можно проанализировать плюсы и минусы того или иного стиля управления, общую атмосферу в каждой группе и желание работать с их лидером дальше.
Контекст:
Упражнение основывается на мини-лекции
Для тренеров:
Для размещения своих материалов, включая платные, напишите нам через форму или на адрес a@uprazhnenie-igra.ru. Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях ВК, Telegram и YouTube, чтобы первыми получать все новые материалы.
Комментарии