Цели:
снять напряжение в команде. Сплотить команду.
Программы и сценарии тренингов и игр:
возможно вам пригодятся сценарий деловой игрыТребуемый реквизит:
мяч.
Инструкция:
Разделите свою группу на две команды. Каждая команда образует круг. Объясните командам, что они должны бить по мячу в два раза больше раз, чем человек в каждой команде. Если команда из 6 человек, то они должна ударить по мячу 12 раз. Ни один игрок не может ударить по мячу два раза подряд, но каждый должен ударить 2 раза. Побеждает первая команда, достигшая заветных 12 попаданий.
Дайте каждой команде время перед игрой, для того чтобы разработать план того, как они достигнут цели. Каждая команда должна объяснить свой план конкурентам и попросить их проанализировать действия друг друга. Это позволяет обеим командам участвовать в совместной работе над решением проблем и достижением цели.
На следующем этапе объедините команды. Каждый член команды может и должен ударить по мячу только один раз. Команда предварительно обсуждает стратегию, опираться на сильные стороны выигрышного плана и использовав слабые стороны проигрышного плана.
Вопросы для обсуждения:
- Почему выигрышный план сработал?
- Почему ваш план не сработал?
- Были ди конфликты и как удалось их избежать?
- Был ли в вашей команде лидер?
- Как команда выбрала план для финальной игры; на чём основывались игроки?
- Какой вывод вы сделали после игры?
Рекомендации:
лучше всего если команды будут состоять из 5 и более человек. Второй этап игры необходим для того, чтобы не оставлять после игры ощущение поражения у команды, проигравшей в первом туре.
Контекст:
Упражнение можно использовать в качестве разминки, используя только второй этап.
Для тренеров:
Для размещения своих материалов напишите нам через форму или на адрес a@uprazhnenie-igra.ru. Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях ВК, Telegram и YouTube, чтобы первыми получать все новые материалы.
Обратите внимание на наш блог по самопринятию. В нём вы найдёте ясную теорию и полезную практику по принятию себя и смежным темам. Блог будет полезен как тренерам и специалистам обучающих профессий, так и широкой аудитории.
Комментарии