Оригинал или нет
Цели: актуализация навыка принятия решения; отработка навыка эффективных перег...
Вежливость города берет
до
Цели: отработка навыка вежливого отказа...
Согласен
до
Цели: тренировка навыка работы с возражениями...
Контакт глаз
до
Цели: отработка навыка эмоционального интеллекта; отработка навыка эффективной...
Мне это не нужно
Цели: актуализация темы эффективных переговоров; работа с возражениями...
Не говори НЕТ
до
Цели: актуализация навыка ораторского искусства; развитие словарного запаса пр...
Красные шапочки и серые вол...
до
Цели: формирование образа, вызывающего доверие...
Великий комбинатор
до
Цели: актуализация техник молниеносных продаж; отработка навыка убеждения; рас...
Большое ухо
до
Цели: актуализация навыка активного слушания; актуализация навыка многозадачно...
Особенности упражнений на навыки для тренинга переговоров заключаются в их направленности на развитие специфических навыков, связанных с коммуникацией, аргументацией, убеждением и поиска компромиссов в рамках переговоров. Они часто включают в себя игровые ситуации, в которых участники тренируются в убеждении и принятии решений в условиях неопределенности и конкуренции.
Отличие упражнений на навыки для тренинга переговоров от универсальных упражнений заключается в том, что они фокусируются на конкретных ситуациях, которые часто возникают в ходе переговоров, и направлены на развитие специфических навыков, необходимых для их успешного решения.
- Тренинговое упражнение с физической активностью: «Переговоры на препятствиях». Участники должны преодолеть ряд препятствий на пути к цели, используя навыки переговоров, такие как убеждение, компромисс и коммуникация.
- Тренинговое упражнение под онлайн-формат: «Виртуальные переговоры». Участники симулируют переговоры в виртуальной среде, используя различные инструменты онлайн-коммуникации, такие как видеоконференции, чаты и электронную почту.
- Тренинговое упражнение, которое можно повторять дома, самостоятельно: «Разбор переговоров». Участники анализируют запись своих переговоров и выявляют сильные и слабые стороны своей коммуникации, формулируют аргументы и стратегии, которые могут использовать в будущих переговорах.
