- Ориентация на решение бизнес-задач: Методические материалы для тренингов управления направлены на развитие навыков и компетенций, необходимых для решения конкретных бизнес-задач. Они помогают участникам научиться принимать решения в условиях неопределенности, управлять проектами и командами, анализировать финансовые показатели и т.д.
- Ориентация на практику: Методические материалы для тренингов управления часто содержат практические задания и кейсы, которые помогают участникам применять полученные знания и навыки на практике. Также они могут включать в себя упражнения, ролевые игры и другие формы активного обучения, которые позволяют участникам получать опыт в управлении процессами и людьми.
- Фокус на лидерство и коммуникацию: Методические материалы для тренингов управления обычно содержат модули, посвященные лидерству, коммуникации и межличностным отношениям. Это связано с тем, что эти навыки необходимы для эффективного управления людьми и командами.
- Использование различных форматов: Методические материалы для тренингов управления могут представляться в различных форматах: это могут быть лекции, презентации, видео- и аудио-материалы, тесты и др. материалы. Важно, чтобы материалы были многоформатными и адаптировались к различным стилям обучения участников.
- Учет специфики аудитории: Методические материалы для тренингов управления должны учитывать специфику аудитории. Например, для управленческого персонала может быть важно изучение определенных навыков, связанных с руководством, а для технических специалистов - навыков, связанных с проектированием и разработкой программ.
Таким образом, методические материалы для тренингов управления отличаются ориентацией на решение бизнес-задач, ориентацией на практику, фокусом на лидерство и коммуникацию, использованием различных форматов и учетом специфики аудитории. Эти особенности помогают обеспечить эффективность тренингов управления и достижение желаемых результатов.
Отбор персонала
до
Цели: демонстрация отбора; принятие решение по комплексу параметров...
Адаптация персонала
до
Цели: актуализация навыков адаптации персонала; актуализация навыков наставнич...
21 обязательное качество ли...
Цели: формирование понимания сути лидерства...
Теория X и Теория Y
до
Цели: повысить управленческую осознанность; рассказать участникам о теории упр...
SMART постановка целей
Цели: развитие навыка по правильному формированию целей и задач...