Для связи с администрацией:    форма ,   телефон +7 499 342-06-37,   email a@uprazhnenie-igra.ru,   мессенджер telegram
Самостоятельный тренинг самооценки и самопринятия
Выбрано 0 позиций
стоимостью 0 рублей
Всё для разработки тренинга управления Все, что нужно для создания тренинга управления: упражнения и игры, мини-лекции, видео, готовые тренинги и деловые игры. Тренинги по управлению — это обучающие мероприятия, направленные на развитие навыков и компетенций руководителей и менеджеров различных уровней. Такие тренинги могут проводиться как в формате онлайн-курсов, так и очных тренингов с участием опытных тренеров.
Тре­нин­ги по уп­равле­нию — это обу­ча­ющие ме­роп­ри­ятия, нап­равлен­ные на раз­ви­тие на­выков и ком­пе­тен­ций ру­ково­дите­лей и ме­нед­же­ров раз­личных уров­ней. Та­кие тре­нин­ги мо­гут про­водить­ся как в фор­ма­те он­лайн-кур­сов, так и оч­ных тре­нин­гов с учас­ти­ем опыт­ных тре­неров.

Ни­же пе­речис­ле­ны ос­новные зна­ния, уме­ния и на­выки, ко­торые мож­но при­об­рести на тре­нин­гах по уп­равле­нию:

  • Пла­ниро­вание и ор­га­низа­ция ра­боты. На тре­нин­гах расс­мат­ри­ва­ют­ся раз­личные ме­тоди­ки пла­ниро­вания и уп­равле­ния вре­менем, в том чис­ле пла­ниро­вание за­дач и про­ек­тов, уп­равле­ние при­ори­тета­ми, сос­тавле­ние гра­фиков ра­боты и др.
  • Раз­ви­тие ли­дерс­ких на­выков. Тре­нин­ги по уп­равле­нию так­же по­мога­ют раз­ви­вать ли­дерс­кие ка­чест­ва, та­кие как уме­ние мо­тиви­ровать и вдох­новлять кол­лектив, пос­та­нов­ка це­лей и конт­роль за их дос­ти­жени­ем, уме­ние об­щать­ся с сот­рудни­ками и т.д.
  • Раз­ви­тие ком­му­ника­тив­ных на­выков. На тре­нин­гах обу­ча­ют эф­фектив­но­му об­ще­нию и ве­дению пе­рего­воров, раз­ви­ва­ют на­выки пре­зен­та­ции и пуб­личных выс­тупле­ний, учат ра­ботать в ко­ман­де и уре­гули­рова­нию конф­лик­тов.
  • Уп­равле­ние про­ек­та­ми. Тре­нин­ги по уп­равле­нию так­же по­мога­ют раз­ви­вать на­выки пла­ниро­вания, ор­га­низа­ции и конт­ро­ля про­ек­тов, в том чис­ле вы­бор инс­тру­мен­тов уп­равле­ния про­ек­та­ми, уп­равле­ние рис­ка­ми и конф­лик­та­ми, уп­равле­ние бюд­же­том и т.д.
  • Ана­лиз дан­ных и при­нятие ре­шений. На тре­нин­гах учат­ся ана­лизи­ровать дан­ные, по­нимать ос­новные по­каза­тели биз­не­са и оце­нивать эф­фектив­ность при­нима­емых ре­шений.
  • Уп­равле­ние из­ме­нени­ями. Тре­нин­ги по уп­равле­нию по­мога­ют раз­ви­вать на­выки уп­равле­ния из­ме­нени­ями, в том чис­ле оцен­ки из­ме­нений, при­нятия и внед­ре­ния ре­шений, обу­чения сот­рудни­ков и т.д.
  • Раз­ви­тие на­выков ра­боты с инс­тру­мен­та­ми. На тре­нин­гах расс­мат­ри­ва­ют­ся раз­личные инс­тру­мен­ты ра­боты с ин­форма­ци­ей и про­цес­са­ми, ко­торые ис­поль­зу­ют­ся в уп­равле­нии, та­кие как сис­те­мы уп­равле­ния про­ек­та­ми, уп­равле­ние за­дача­ми, уп­равле­ние до­кумен­та­ми, уп­равле­ние кон­такта­ми и др.
  • Раз­ви­тие на­выков пла­ниро­вания бюд­же­та. Тре­нин­ги по уп­равле­нию так­же мо­гут вклю­чать раз­ви­тие на­выков пла­ниро­вания и уп­равле­ния бюд­же­том, вклю­чая сос­тавле­ние бюд­же­та, уп­равле­ние фи­нан­са­ми и прог­но­зиро­вание до­ходов и рас­хо­дов.
  • Раз­ви­тие на­выков уп­равле­ния пер­со­налом. На тре­нин­гах обу­ча­ют­ся на­выкам уп­равле­ния пер­со­налом, вклю­чая под­бор и мо­тива­цию сот­рудни­ков, уп­равле­ние конф­лик­та­ми и не­гатив­ны­ми эмо­ци­ями, оцен­ка про­из­во­дитель­нос­ти и об­ратная связь.
  • Раз­ви­тие на­выков обу­чения и раз­ви­тия сот­рудни­ков. Тре­нин­ги по уп­равле­нию мо­гут так­же вклю­чать обу­чение на­выкам обу­чения и раз­ви­тия сот­рудни­ков, в том чис­ле ме­тоды оцен­ки и ана­лиза обу­чения, пла­ниро­вание и про­веде­ние тре­нин­гов и се­мина­ров, а так­же раз­ра­бот­ка прог­рамм обу­чения.

Та­ким об­ра­зом, тре­нин­ги по уп­равле­нию по­мога­ют раз­ви­вать ши­рокий спектр зна­ний, уме­ний и на­выков, ко­торые не­об­хо­димы для эф­фектив­но­го уп­равле­ния про­ек­та­ми, ко­ман­да­ми и ор­га­низа­ци­ями. При­об­ре­тение этих ком­пе­тен­ций мо­жет су­щест­вен­но по­высить ква­лифи­кацию ру­ково­дите­лей и ме­нед­же­ров и спо­собс­тво­вать ус­пе­ху в биз­не­се.

сортировать по: дате времени цене лайкам

Упражнение на сплочение

Слепое доверие

от
15 мин.

до
20 мин.
от
8
до
16
0
0

Цели: со­вер­шенс­тво­вание на­выка уп­равле­ния и здо­рово­го под­чи­нения; соз­да­ние дов...

Упражнение на сплочение

Минное поле

от
10 мин.

до
15 мин.
от
6
до
12
0
0

Цели: ко­ман­до­об­ра­зова­ние; от­ра­ботать на­вык уп­равле­ния; от­ра­ботать на­вык эф­фект...

Упражнение на сплочение

Командный слон

от
15 мин.

до
25 мин.
от
10
до
20
1
0

Цели: инс­трук­ции по чис­лу участ­ни­ков; мар­ке­ры или цвет­ные ка­ран­да­ши; флип­чарт ...

Упражнение на сплочение

Остров сокровищ

от
10 мин.

до
15 мин.
от
8
до
15
1
0

Цели: ис­кусс­тво уп­равлять вре­менем; мас­терс­тво эф­фектив­ной ра­боты в ко­ман­де; с...

Упражнение на навыки

Командное соревнование

40 минут
от
12
до
20
0
0

Цели: сфор­ми­ровать на­вык оп­ре­деле­ния ро­лей в ко­ман­де...

Упражнение на навыки

Тайна рисования

от
15 мин.

до
20 мин.
от
2
чел.
1
0

Цели: вни­матель­ность; ис­кусс­тво эф­фектив­но­го уп­равле­ния вре­менем (при ус­ло­вии ...

Упражнение на навыки

Слепой художник

от
20 мин.

до
25 мин.
от
8
до
12
4
0

Цели: ак­ту­али­зация уп­равлен­ческих на­выков; тре­ниров­ка на­выка уп­равле­ния эмо­ция...

Упражнение на навыки

Делай раз!

от
5 мин.

до
7 мин.
от
6
до
20
0
0

Цели: вы­зов к те­ме от­ветс­твен­ности и ли­дерс­тва...

Упражнение на навыки

Золотая рыбка

от
5 мин.

до
7 мин.
5
0

Цели: уп­ражне­ние на пос­та­нов­ку це­лей...