Уп­ражне­ния на спло­чение в ли­дерс­ком тре­нин­ге от­ли­ча­ют­ся от уни­вер­саль­ных уп­ражне­ний тем, что они спе­ци­аль­но на­целе­ны на раз­ви­тие ли­дерс­ких на­выков, та­ких как ком­му­ника­ция, уп­равле­ние конф­лик­та­ми, уп­равле­ние вре­менем и т.д. Кро­ме то­го, в та­ких уп­ражне­ни­ях уде­ля­ет­ся боль­шое вни­мание фор­ми­рова­нию до­верия и ук­репле­нию свя­зей меж­ду участ­ни­ками, что яв­ля­ет­ся важ­ным фак­то­ром для соз­да­ния ус­пешной ко­ман­ды.

При­меры уп­ражне­ний на спло­чение в ли­дерс­ком тре­нин­ге:

• «Неп­ре­рыв­ная ис­то­рия» - участ­ни­ки по­оче­ред­но до­бав­ля­ют свою часть к ис­то­рии, соз­да­вая еди­ное це­лое. Цель уп­ражне­ния - раз­вить на­выки ком­му­ника­ции и уме­ние ра­ботать в ко­ман­де.
• «Круг об­ще­ния» - участ­ни­ки ста­новят­ся в круг и пе­реда­ют мяч друг дру­гу, при этом каж­дый раз на­зывая имя то­го, ко­му пе­реда­ют мяч. Цель уп­ражне­ния - ук­ре­пить свя­зи меж­ду участ­ни­ками и раз­вить уме­ние за­поми­нать име­на.
• «Ла­биринт» - участ­ни­ки про­ходят че­рез ла­биринт из пре­пятс­твий, не те­ряя при этом свя­зи меж­ду со­бой. Цель уп­ражне­ния - раз­вить на­выки уп­равле­ния конф­лик­та­ми и уме­ние ра­ботать в ко­ман­де в ус­ло­ви­ях ог­ра­ничен­ной сво­боды пе­реме­щения.