Для связи с администрацией:    форма ,   телефон +7 499 342-06-37,   email a@uprazhnenie-igra.ru,   мессенджер telegram
Электронная книга «Как провести тренинг»
Выбрано 0 позиций
стоимостью 0 рублей
Всё для разработки бизнес-тренинга Все, что нужно для создания бизнес-тренинга: упражнения и игры, мини-лекции, видео, готовые тренинги и деловые игры. Бизнес-тренинги -- это обучающие мероприятия, которые предназначены для повышения навыков и знаний участников в области бизнеса. Они могут быть организованы как для начинающих предпринимателей, так и для руководителей и менеджеров компаний.
Биз­нес-тре­нин­ги — это обу­ча­ющие ме­роп­ри­ятия, ко­торые пред­назна­чены для по­выше­ния на­выков и зна­ний участ­ни­ков в об­ласти биз­не­са. Они мо­гут быть ор­га­низо­ваны как для на­чина­ющих предп­ри­нима­телей, так и для ру­ково­дите­лей и ме­нед­же­ров ком­па­ний.

Вот не­кото­рые зна­ния, уме­ния и на­выки, ко­торые мо­гут быть при­об­ре­тены на биз­нес-тре­нин­гах:

  • Ли­дерс­тво и уп­равле­ние ко­ман­дой: участ­ни­ки мо­гут на­учить­ся соз­да­нию эф­фектив­ных ко­манд, уп­равле­нию пер­со­налом, раз­ви­тию ли­дерс­ких ка­честв и по­выше­нию мо­тива­ции в кол­лекти­ве.
  • Ком­му­ника­ция: участ­ни­ки мо­гут на­учить­ся эф­фектив­но­му об­ще­нию, улуч­ше­нию на­выков пре­зен­та­ции и убеж­де­ния, на­лажи­ванию про­фес­си­ональ­ных свя­зей.
  • Уп­равле­ние про­ек­та­ми: участ­ни­ки мо­гут на­учить­ся пла­ниро­ванию, уп­равле­нию, конт­ро­лю и оцен­ке про­ек­тов, а так­же улуч­ше­нию ко­манд­ной ра­боты.
  • Фи­нан­со­вый ме­недж­мент: участ­ни­ки мо­гут на­учить­ся уп­равле­нию бюд­же­том, фи­нан­со­вому ана­лизу, соз­да­нию фи­нан­со­вых от­че­тов и пла­ниро­ванию на дли­тель­ный пе­ри­од.
  • Мар­ке­тинг и про­дажи: участ­ни­ки мо­гут на­учить­ся соз­да­нию мар­ке­тин­го­вой стра­тегии, ана­лизу рын­ка, соз­да­нию и прод­ви­жению то­варов и ус­луг, уп­равле­нию про­дажа­ми и уве­личе­нию ло­яль­нос­ти кли­ен­тов.
  • Раз­ви­тие лич­ных ка­честв: участ­ни­ки мо­гут на­учить­ся улуч­ше­нию сво­их лич­ных ка­честв, та­ких как уве­рен­ность в се­бе, уп­равле­ние вре­менем, ре­шение проб­лем, при­нятие рис­ков и раз­ви­тие кре­атив­ности.

Эти и дру­гие на­выки и зна­ния мо­гут по­мочь участ­ни­кам биз­нес-тре­нин­гов справ­лять­ся с вы­зова­ми в ра­боте, по­вышать про­фес­си­ональ­ный уро­вень и эф­фектив­ность в биз­не­се.

сортировать по: дате времени цене лайкам

Упражнение на завершение

Здесь, там, везде

от
25 мин.

до
1 часа
от
6
до
35
0
0

Цели: осоз­нать поль­зу от тре­нин­га или уп­ражне­ния; сфор­му­лиро­вать по­лучен­ные ре...

условно
бесплатно
Игра на знакомство

Смешать и перемешать

от
20 мин.

до
1 часа
10
чел.
2
0

Цели: поз­на­комить­ся ос­мыслен­но; уве­личить груп­по­вую спло­чён­ность за счёт уве­ли...

Игра на знакомство

Самопрезентация в знакомств...

от
25 мин.

до
1 часа
от
2
до
18
0
0

Цели: зна­комс­тво; на­выки са­моп­редс­тав­ле­ния при зна­комс­тве...

Мини-лекция

Как вызвать желание купить

от
25 мин.

до
1 часа
6
0

Цели: изу­чение пси­холо­гии по­купа­теля; оз­на­ком­ле­ние с ос­новны­ми мо­тива­ми по­купк...

Мини-лекция

Манипуляции в деловом общен...

от
25 мин.

до
1 часа
3
0

Цели: ак­ту­али­зация те­мы ма­нипу­ляций в пе­рего­вор­ном про­цес­се; зна­комс­тво с ме­то...

Сюжетно-ролевая игра

Билеты в театр

от
20 мин.

до
1 часа
от
5
до
12
2
0

Цели: от­ра­бот­ка на­выка ве­дения пе­рего­воров, от­ра­бот­ка на­выка зак­лю­чения сде­лок...

только для
участников
Упражнение на навыки

Вызов дня

30 минут
0
0

Цели: от­ра­бот­ка тех­ник про­даж; раз­ви­тие пе­рего­вор­ных на­выков; ра­зог­рев сот­рудн...

Упражнение на креативность

Замри

от
20 мин.

до
1 часа
от
5
до
20
3
0

Цели: тре­ниров­ка имп­ро­виза­ции...

Сценарий деловой игры

Деловая переписка

от
20 мин.

до
1 часа
от
8
до
16
45
рублей
0
0

Цели: от­ра­бот­ка на­выков де­лово­го пись­ма; прак­ти­чес­кая от­ра­бот­ка цик­ла «сог­ла­си...

Этот сайт ис­поль­зу­ет фай­лы coo­kie и ме­та­дан­ные. Про­дол­жая про­смат­ри­вать его, вы со­гла­ша­е­тесь на ис­поль­зо­ва­ние сайтом фай­лов cookie и ме­та­дан­ных в со­о­т­вет­ствии с По­ли­ти­кой кон­фи­ден­ци­аль­но­сти