Для связи с администрацией:    форма ,   телефон +7 499 342-06-37,   email a@uprazhnenie-igra.ru,   мессенджер telegram
Самостоятельный тренинг самооценки и самопринятия
Выбрано 0 позиций
стоимостью 0 рублей
Всё для разработки тренинга лидерства Все, что нужно для создания тренинга лидерства: упражнения и игры, мини-лекции, видео, готовые тренинги и деловые игры. Тренинги лидерства предоставляют возможность приобретения широкого спектра знаний, умений и навыков, которые помогут развить и укрепить лидерский потенциал.
Тре­нин­ги ли­дерс­тва пре­дос­тавля­ют воз­можность при­об­ре­тения ши­роко­го спект­ра зна­ний, уме­ний и на­выков, ко­торые по­могут раз­вить и ук­ре­пить ли­дерс­кий по­тенци­ал. Ни­же я расс­ка­жу под­робнее о том, что мож­но ожи­дать от та­ких тре­нин­гов:
  • Уп­равле­ние ко­ман­дой: од­ним из глав­ных ас­пектов ли­дерс­тва яв­ля­ет­ся уме­ние уп­равлять ко­ман­дой. Тре­нин­ги ли­дерс­тва обыч­но вклю­ча­ют в се­бя обу­чение на­выкам пост­ро­ения ко­ман­ды, соз­да­нию ра­бочей ат­мосфе­ры, уп­равле­нию конф­лик­та­ми, мо­тива­ции пер­со­нала и улуч­ше­нию ком­му­ника­ций внут­ри ко­ман­ды.

  • Пла­ниро­вание и ор­га­низа­ция: ли­дер дол­жен иметь чет­кий план дей­ствий и уметь ор­га­низо­вывать свою ра­боту и ра­боту ко­ман­ды. На тре­нин­гах ли­дерс­тва участ­ни­ки учат­ся оп­ре­делять це­ли, фор­му­лиро­вать стра­тегию и пла­ны дей­ствий, а так­же пла­ниро­вать и ко­ор­ди­ниро­вать ра­боту ко­ман­ды.

  • Уп­равле­ние вре­менем: уп­равле­ние вре­менем - это еще один важ­ный ас­пект ли­дерс­тва. На тре­нин­гах ли­дерс­тва участ­ни­ки учат­ся эф­фектив­но расп­ре­делять свое вре­мя, при­ори­тези­ровать за­дачи и из­бе­гать прок­расти­нации.

  • Ком­му­ника­ции: ли­дер дол­жен уметь эф­фектив­но ком­му­ници­ровать со сво­ей ко­ман­дой и дру­гими людь­ми. Тре­нин­ги ли­дерс­тва вклю­ча­ют в се­бя обу­чение на­выкам эф­фектив­ной ком­му­ника­ции, в том чис­ле уме­нию выс­лу­шивать и слы­шать дру­гих, яс­но и точ­но вы­ражать свои мыс­ли и убеж­де­ния, убеж­дать дру­гих и ре­шать конф­лик­ты.

  • При­нятие ре­шений: ли­дер дол­жен уметь при­нимать быст­рые и эф­фектив­ные ре­шения в слож­ных си­ту­ациях. Тре­нин­ги ли­дерс­тва по­мога­ют участ­ни­кам раз­вить на­выки ана­лиза ин­форма­ции, оцен­ки аль­тер­на­тив и при­нятия ре­шений.

  • Уп­равле­ние из­ме­нени­ями: ли­дер дол­жен уметь уп­равлять из­ме­нени­ями и адап­ти­ровать­ся к но­вым ус­ло­ви­ям. На тре­нин­гах ли­дерс­тва участ­ни­ки учат­ся раз­ви­вать гиб­кость, ре­аги­ровать на из­ме­нения в ок­ру­жа­ющей сре­де, а так­же оце­нивать и уп­равлять рис­ка­ми.

  • Раз­ви­тие ли­дерс­ко­го по­тен­ци­ала: тре­нин­ги ли­дерс­тва по­мога­ют участ­ни­кам раз­вить свой ли­дерс­кий по­тен­ци­ал и лич­ност­ные ка­чест­ва, не­об­хо­димые для ус­пешно­го ли­дерс­тва. Это вклю­ча­ет в се­бя раз­ви­тие са­мосоз­на­ния, уве­рен­ности в се­бе, эмо­ци­ональ­но­го ин­теллек­та, эм­па­тии, то­лерант­нос­ти и дру­гих на­выков, ко­торые по­мога­ют стать эф­фектив­ным ли­дером.

  • Мен­торс­тво и ко­учинг: мно­гие тре­нин­ги ли­дерс­тва так­же вклю­ча­ют в се­бя мен­торс­кую и ко­учин­го­вую под­держ­ку. Это мо­жет быть в фор­ме ин­ди­виду­аль­ных кон­суль­та­ций с опыт­ны­ми ли­дера­ми или про­фес­си­ональ­ны­ми ко­уча­ми, ко­торые по­мога­ют участ­ни­кам ре­шать конк­рет­ные проб­ле­мы и раз­ви­вать свои на­выки ли­дерс­тва.

Кро­ме то­го, тре­нин­ги ли­дерс­тва мо­гут по­мочь участ­ни­кам раз­вить спе­ци­али­зиро­ван­ные на­выки, свя­зан­ные с оп­ре­делен­ны­ми об­ластя­ми ли­дерс­тва, та­кими как уп­равле­ние про­ек­та­ми, уп­равле­ние пер­со­налом, про­дажи и мар­ке­тинг, уп­равле­ние фи­нан­са­ми и т.д.

В це­лом, тре­нин­ги ли­дерс­тва по­мога­ют участ­ни­кам раз­вить комп­лек­сный на­бор на­выков и зна­ний, не­об­хо­димых для эф­фектив­но­го ли­дерс­тва. Они по­мога­ют ли­дерам стать бо­лее уве­рен­ны­ми, гиб­ки­ми и спо­соб­ны­ми ре­шать слож­ные за­дачи, а так­же по­мога­ют ко­ман­дам стать бо­лее про­дук­тивны­ми и ус­пешны­ми.

сортировать по: дате времени цене лайкам

Курс

Самооценка I: От самооценки...

1
чел.
950
рублей
1
0

Цели: на­учить­ся иден­ти­фици­ровать и пре­одо­левать пре­пятс­твия на пу­ти к по­ложи­те...

Программа тренинга

Командообразование

3 часа
от
6
до
25
590
рублей
5
0

Цели: вы­яв­ле­ние внут­ренних про­тиво­речий; вы­яв­ле­ние ко­манд­ных дос­то­инств и не­до...

Упражнение на навыки

Путешествие в эмоции

от
5 мин.

до
1 часа
от
5
до
99
135
рублей
0
0

Цели: ак­ту­али­зиро­вать лич­ный опыт про­жива­ния этих эмо­ций и ус­во­ение их по­зитив...

Сценарий деловой игры

5 вопросов

от
25 мин.

до
2 часов
от
8
до
16
45
рублей
2
0

Цели: поз­на­комить­ся с од­ной из сос­тавля­ющих на­выка ак­тивно­го слу­шания...

Упражнение на навыки

Путешествие по эмоциям

от
30 мин.

до
1 часа
от
5
до
50
45
рублей
1
0

Цели: осоз­на­ние свя­зи меж­ду вос­по­мина­ни­ями и эмо­ци­ями; по­нима­ние раз­личных про...

Мини-лекция

Стили управления

от
20 мин.

до
25 мин.
1
0

Цели: зна­комс­тво с ос­новны­ми сти­лями уп­равле­ния по те­ории кур­та ле­вина...

только для
участников
Мини-лекция

Теория командных ролей

от
20 мин.

до
25 мин.
2
0

Цели: ак­ту­али­зация те­мы ро­ли ин­ди­виду­ума в со­ци­уме...

только для
участников
Мини-лекция

Невербальное общение

от
35 мин.

до
1 часа
7
0

Цели: дать участ­ни­кам ши­рокое предс­тав­ле­ние о не­вер­баль­ных спо­собах об­ще­ния...

Мини-лекция

21 обязательное качество ли...

30 минут
2
0

Цели: фор­ми­рова­ние по­нима­ния су­ти ли­дерс­тва...