- Групповые дискуссии — это активность, которая позволяет участникам обсуждать различные темы, задавать вопросы и делиться своими мнениями и опытом. Групповые дискуссии помогают развивать навыки коммуникации, критического мышления и анализа информации, а также способствуют укреплению взаимодействия внутри группы.
- Мозговые штурмы — это активность, в которой участники генерируют идеи и предложения по определенной теме или задаче. Мозговые штурмы помогают стимулировать креативность и инновационное мышление, а также способствует развитию навыков коллективного решения проблем.
- Кейс-стади — это активность, в которой участникам предлагается рассмотреть реальный или вымышленный кейс и предложить свое решение проблемы. Кейс-стади помогает развивать навыки анализа, критического мышления, принятия решений и управления проектами.
- Интервью — это активность, в которой участники задают вопросы друг другу или ведущему тренинга. Интервью помогает участникам узнать друг друга и лучше понять сильные и слабые стороны взаимодействия внутри группы.
- Самооценка — это активность, в которой участники проходят опросники или заполняют анкеты для оценки своих навыков, компетенций и личностных качеств. Самооценка помогает участникам лучше понять свои сильные и слабые стороны, а также определить области, в которых необходимо развиваться.
- Менторинг — это активность, в которой опытный участник или тренер работает с молодым специалистом или начинающим участником, помогая ему развивать свои навыки и компетенции. Менторинг помогает новым участникам быстрее адаптироваться в группе и ускоряет процесс их профессионального роста.
- Презентации — это активность, в которой участники подготавливают и представляют свои исследования, проекты, идеи или продукты. Презентации помогают участникам развивать навыки публичных выступлений, презентации и общения с аудиторией.
- Групповые проекты — это активность, в которой участники работают в командах над выполнением определенной задачи или проекта. Групповые проекты помогают участникам развивать навыки командной работы, управления проектами, делегирования и принятия решений.
Каждая из этих тренинговых активностей имеет свою уникальную роль и функционал в рамках тренинговой программы. Они помогают участникам развивать различные навыки и компетенции, а также укреплять взаимодействие внутри группы. Выбор конкретных активностей зависит от целей и задач тренинга, а также от потребностей участников и специфики ситуации.
Фабрика комплиментов
до
Цели: наработка базы комплиментов; отработка типовых комплиментов; отработка у...
На невербальное общение
до
Цели: определить насколько хорошо участник может распознавать невербальные зн...
Тестовый продукт 3
до
Цели: протестировать механизмы покупки 3...
Какой я в социальных сетях
до
Цели: включение каждого участника в изучаемый материал; повышение групповой ак...
Как мы производим впечатлен...
до
Цели: актуализация и разворачивание темы самопрезентации; генерация актуальных...
Тестовый продукт 2
до
Цели: протестировать механизмы покупки 2...
Направляемая медитация
до
Цели: погружение в позитивное тонусное состояние с помощью воображения; якорен...
Что такое лёгкость в общени...
до
Цели: актуализация и разворачивание темы презентации продукта; генерация актуа...
Тестовый продукт 1
до
Цели: протестировать механизмы покупки...