Тренинги: тренинги лидерства, тренинги по управлению. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 30 минут. Цель: формирование понимания о том, кто такой истинный лидер ››››
Тренинги: тренинги лидерства, тренинги по управлению, эмоциональные тренинги. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: флипчарт (ватманы), маркеры, повязки на глаза. Оптимальное количество участников: 8–12 человек. Оптимальное время: 20–25 минут Цель: актуализация управленческих навыков, тренировка навыка управления эмоциями ››››
Тренинги: арт-тренинги, тренинги для детей, тренинги по управлению. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: листы бумаги, фломастеры/цветные карандаши, рисунки/изображения. Оптимальное количество участников: от 2 человек. Оптимальное время: 15–20 минут. Цель: развитие умения точно давать указания и следовать им, внимательность, научиться работать в команде, искусство эффективного управления временем (при условии ограничения по времени) ››››
Тренинги: тренинги командообразования, тренинги по управлению, тренинги по тайм-менеджменту. Вид упражнения: упражнения на сплочение, упражнения на навыки. Материалы: разные предметы (игрушки/фигурки/книги). Оптимальное количество участников: 8–15 человек. Оптимальное время: 10–15 минут. Цель: создание доверия, тренировка управленческих навыков, мастерство эффективной работы в команде, искусство управлять временем ››››
Тренинги: тренинги командообразования, тренинги по тайм-менеджменту, тренинги по управлению. Вид упражнения: упражнения на сплочение, упражнения на навыки. Материалы: повязки на глаза. Оптимальное количество участников: от 12 человек. Оптимальное время: 20–30 минут. Цель: создание доверия, тренировка управленческих навыков, умение подчиняться, искусство управление временем, навыки эффективной работы в команде ››››
Тренинги: тренинги для детей, тренинги командообразования, тренинги по управлению. Вид упражнения: упражнения на сплочение, упражнения на навыки. Материалы: листы цветной бумаги, повязки для глаз. Оптимальное количество участников: 6–12 человек. Оптимальное время: 10–15 минут. Цель: создание доверия между участниками группы, командообразование, отработать навык управления и эффективного слушания ››››
Тренинги: тренинги командообразования, тренинги по управлению, тренинги по тайм-менеджменту. Вид упражнения: упражнения на сплочение, упражнения-разминки. Материалы: флипчарт, повязки/маски на глаза, мячи. Оптимальное количество участников: 8–16 человек. Оптимальное время: 15–20 минут. Цель: улучшение внимательности, тимбилдинг, тайм-менеджмент, совершенствование навыка управления и здорового подчинения, создание доверия ››››
Тренинги: тренинги по управлению, тренинги командообразования, бизнес-тренинги. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: фломастеры, ватман, ножницы, скотч, линейки, скрепки, листы А4 и другие канцелярские принадлежности. Оптимальное количество участников: 12–20 человек. Оптимальное время: 40 минут. Цель: сформировать навык определения ролей в команде ››››
Тренинги: бизнес-тренинги, тренинги по управлению. Цель: рассказать участникам о теории управления — теории Дугласа Макгрегора, повысить управленческую осознанность. Описание: простая и наглядная концепция менеджмента и мотивации, показывающая нам, какой стиль управления максимально способствует самореализации человека. История про то, как способствовать самореализации человека и раскрыть его таланты в организационной среде ››››
Тренинги: тренинги по управлению, бизнес-тренинги. Вид упражнения: упражнения на навыки, упражнения на сплочение. Материалы: фразы, разрезанные на слова. Оптимальное количество участников: 15–30 человек. Оптимальное время: 30–40 минут. Цели: диагностика индивидуальных мотивационных установок участников группы, развитие мотивационного потенциала участников, командообразование, развитие управленческих навыков ››››
Тренинги: тренинги по управлению, тренинги командообразования. Вид упражнения: упражнения на навыки, упражнения на сплочение. Материалы: мел, предметы, которые могут стать препятствиями (столы, стулья). Оптимальное количество участников: 6–10 человек. Оптимальное время: 20–40 минут. Цели: актуализация темы эффективного инструктирования, наставничества и постановки задач ››››
Тренинги: тренинги командообразования, тренинги лидерства, тренинги по управлению. Вид упражнения: упражнения на сплочение. Материалы: распечатанные списки предметов. Оптимальное количество участников: 10–20 человек. Оптимальное время: 40 минут. Цели: командообразование, актуализация навыка принятия решений, вызов к теме лидерства и лидерских качеств ››››
Тренинги: тренинги по управлению. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: не нужны.Оптимальное количество участников: 6–20 человек. Оптимальное время: 5–7 минут. Цель: вызов к теме ответственности и лидерства ››››
Тренинги:тренинги по управлению. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: флипчарт, маркеры. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 5–7 минут. Цель: упражнение на постановку целей. ››››