Тренинги: тренинги лидерства, бизнес-тренинги. Материалы: не нужны. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 20–25 минут. Цель: знакомство с основными стилями управления по теории Курта Левина ››››
Тренинги: тренинги лидерства, тренинги командообразования, психологические тренинги. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 20–25 минут. Цель: актуализация темы роли индивидуума в социуме ››››
Тренинги: тренинги переговоров, тренинги лидерства . Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: не нужны. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 20–30 минут. Цель: актуализация темы лидерства, знакомство с теорией командных ролей ››››
Тренинги: тренинги лидерства, тренинги по управлению. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 30 минут. Цель: формирование понимания о том, кто такой истинный лидер ››››
Тренинги: тренинги лидерства, тренинги по управлению, эмоциональные тренинги. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: флипчарт (ватманы), маркеры, повязки на глаза. Оптимальное количество участников: 8–12 человек. Оптимальное время: 20–25 минут Цель: актуализация управленческих навыков, тренировка навыка управления эмоциями ››››
Тренинги: тренинги лидерства, тренинги переговоров, вебинары. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 7–10 минут. Цель: демонстрация поведения лидера в переговорном процессе ››››
Тренинги: тренинги лидерства. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: инструкции, ватман (3 штуки), маркеры, карандаши. Оптимальное количество участников: 10–20 человек. Оптимальное время: 60 минут. Цель: знакомство с классическими стилями управления, изучение эффективности стилей управления ››››
Тренинги: тренинги общения, тренинги переговоров, тренинги лидерства, тренинги конфликтов. Оптимальное время: 35–40 минут на весь материал, 3–5 минут на блок. Цель: дать участникам широкое представление о невербальных способах общения ››››
Тренинги: тренинги общения, тренинги для детей. Вид упражнения: упражнения на сплочение, упражнения-разминки, игры на знакомство. Материалы: любые случайные предметы (например, зажигалки, ключи, кружки, учебник, ручка, зеркальце, расческа). Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 5–10 минут. Цель: вдохновение на творчество и индивидуальные инновации, развитие креативности, знакомство участников тренинга ››››
Тренинги: тренинги лидерства, тренинги для детей. Вид упражнения: упражнения-разминки, упражнения на навыки. Материалы: таймер, телефон, указка или книга. Оптимальное количество участников: любое. Оптимальное время: 20–30 минут. Цель: развитие лидерских качеств, умение подчиняться, тренировка командных навыков, социализация детей ››››
Тренинги: тренинги переговоров, тренинги лидерства. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: не нужны. Оптимальное количество участников: 8–16 человек. Оптимальное время: 40 минут. Цель: актуализация темы лидерства, изучение стратегий убеждения и влияния, которые используются лидером ››››
Тренинги: тренинги командообразования, тренинги лидерства, тренинги по управлению. Вид упражнения: упражнения на сплочение. Материалы: распечатанные списки предметов. Оптимальное количество участников: 10–20 человек. Оптимальное время: 40 минут. Цели: командообразование, актуализация навыка принятия решений, вызов к теме лидерства и лидерских качеств ››››
Тренинги: эмоциональные тренинги, тренинги лидерства. Вид тренинга: упражнения на навыки. Материалы: анкета темперамента (в приложенном файле), ручки. Оптимальное количество участников: до 15 человек. Оптимальное время: 40 минут. Цель: изучить концепцию темперамента, понять, что она означает, как формируется и как может влиять на эмоциональный интеллект ››››
Тренинги: тренинги лидерства. Вид упражнения: упражнения на навыки. Материалы: инструкции для участников, бумага, ручки. Оптимальное количество участников: 6–16. Оптимальное время: 25–30 минут. Цель: проработать навыки постановки задачи, вводная для темы постановки задач по SMART ››››