Мини-лекция “Успешный предприниматель — кто это?”

мини-лекция Успешный предприниматель - кто это?

  • Тренинги: тре­нин­ги по про­да­жам, биз­нес-тре­нин­ги.
  • Вид ма­те­ри­а­ла: ми­ни-лек­ции.
     
  • Материалы: не нуж­ны.
  • Оптимальное ко­ли­че­ство участ­ни­ков: лю­бое.
  • Оптимальное вре­мя: 15 ми­нут.
     
  • Цель: фор­ми­ро­ва­ние об­ра­за успеш­но­го пред­при­ни­ма­те­ля.
     
  • Содержание: У каж­до­го свой под­ход к за­ра­бот­ку де­нег. Некоторые пред­по­чи­та­ют тру­до­вую де­я­тель­ность. Они не про­тив хо­дить на ра­бо­ту, де­лать од­но и то же каж­дый день и от­чи­ты­вать­ся пе­ред на­чаль­ством. С дру­гой же сто­ро­ны, есть те, кто пред­по­чи­та­ет быть тем са­мым на­чаль­ством. Они за­пус­ка­ют биз­нес и пре­вра­ща­ют его в успеш­ную ком­па­нию. Последние из­вест­ны как пред­при­ни­ма­те­ли. Опираясь на свои уни­каль­ные чер­ты ха­рак­те­ра, они спо­соб­ны прой­ти путь от идеи до мил­ли­о­нов чи­стой при­бы­ли. Примерами та­ких лю­дей яв­ля­ют­ся Стив Джобс, Карлос Слим, Илон Маск, Билл Гейтс и мно­гие дру­гие. У каж­до­го из них есть неко­то­рые чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые и де­ла­ют их успеш­ны­ми.

    Если вы хо­ти­те прой­ти по­хо­жий путь, то сто­ит изу­чить эти чер­ты и раз­вить их в се­бе. По мне­нию биз­нес-экс­пер­тов и уче­ных, каж­дый мо­жет прак­ти­ко­вать пред­при­ни­ма­тель­ские чер­ты. Вне за­ви­си­мо­сти от ти­па лич­но­сти или ака­де­ми­че­ских спо­соб­но­стей. Устанавливая це­ли, при­ла­гая уси­лия и вы­стра­и­вая стра­те­гию, вы мо­жет пре­вра­тить се­бя в пред­при­ни­ма­те­ля. Ниже из­ло­же­ны неко­то­рый чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые име­ют все успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли.

    1. Внутренняя мо­ти­ва­ция

      Одной из ос­нов­ных осо­бен­но­стей пред­при­ни­ма­те­лей яв­ля­ет­ся то, что они все­гда мо­ти­ви­ро­ва­ны к ра­бо­те. Они оп­ти­ми­стич­ны, пол­ны эн­ту­зи­аз­ма и все­гда ду­ма­ют о бу­ду­щем. Они дей­стви­тель­но ве­рят, что в ко­неч­ном сче­те ста­нут успеш­ны­ми, несмот­ря на те про­бле­мы, с ко­то­ры­ми им при­хо­дит­ся стал­ки­вать­ся. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли все­гда энер­гич­ны и ча­сто нетер­пе­ли­вы. Они все­гда ду­ма­ют о де­ле, их един­ствен­ная за­бо­та – уве­ли­чи­вать цен­ность сво­ей ком­па­нии. Мотивация по­мо­га­ет пе­ре­жить са­мые труд­ные вре­ме­на, по­это­му она яв­ля­ет­ся од­ной из глав­ных черт успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

    2. Креативное мыш­ле­ние и спо­соб­ность к убеж­де­нию

      Вам нуж­но быть твор­че­ским че­ло­ве­ком, что­бы ви­деть воз­мож­ность, ко­гда дру­гие лю­ди ви­дят про­бле­му. Эта уни­каль­ная спо­соб­ность при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям. Они так­же мо­гут убе­дить осталь­ных, что эта воз­мож­ность сто­ит то­го, что­бы ре­а­ли­зо­вать её. Полагаясь на хо­ро­шо раз­ви­тый на­вык про­даж, пред­при­ни­ма­те­ли убеж­да­ют за­ин­те­ре­со­ван­ные сто­ро­ны в ко­неч­ном успе­хе сво­ей за­дум­ки. Поэтому, ес­ли вы хо­ти­те стать пред­при­ни­ма­те­лем, вам необ­хо­ди­мо стать кре­а­тив­ным че­ло­ве­ком и раз­вить в се­бе на­вык убеж­де­ния. Это по­мо­жет при по­ис­ке ин­ве­сто­ров.

    3. Наслаждение от сво­ей ра­бо­ты

      Чтобы де­лать что-то хо­ро­шо, вы долж­ны на­сла­ждать­ся этим. Вы не по­лу­чи­те мак­си­мум ре­зуль­та­та от де­я­тель­но­сти, ес­ли вы не на­сла­жда­е­тесь ей. Предприниматели так влюб­ле­ны в свое де­ло, что мо­гут по­свя­тить ему всю свою жизнь. Они по­лу­ча­ют удо­вле­тво­ре­ние от ра­бо­ты в сво­ей ком­па­нии и от её ста­нов­ле­ния изо дня в день. Предприниматели мо­гут про­во­дить за ра­бо­той це­лые но­чи. Благодаря та­кой са­мо­от­да­че они ста­но­вят­ся очень успеш­ны­ми в сво­их на­чи­на­ни­ях. Таким об­ра­зом, лю­бовь к сво­е­му де­лу – об­щая чер­та успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

    4. Упорство

      Вы на­чи­на­е­те ка­кой-то биз­нес, стре­ми­тесь пре­вра­тить его в круп­ную ком­па­нию и очень ско­ро об­на­ру­жи­ва­е­те, что это не гон­ка с кон­цом, а пу­те­ше­ствие на всю жизнь. Вы долж­ны быть го­то­вы по­свя­тить это­му пу­те­ше­ствию свою жизнь. Нужно при­вык­нуть жить с неопре­де­лен­но­стью и быть го­то­вым к пре­одо­ле­нию од­но­го вы­зо­ва за дру­гим. Поэтому упор­ство – глав­ная чер­та ха­рак­те­ра успеш­но­го пред­при­ни­ма­те­ля.

    5. Планирование

      Одной из ха­рак­тер­ных осо­бен­но­стей, ко­то­рая при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям, яв­ля­ет­ся по­сто­ян­ное пла­ни­ро­ва­ние. Они все­гда про­кла­ды­ва­ют путь впе­ред. Продумывают стра­те­гию ве­де­ния сво­е­го биз­не­са и сво­ей лич­ной жиз­ни. Такая стра­те­ги­че­ская де­я­тель­ность вклю­ча­ет в се­бя оцен­ку биз­нес-эта­пов, ис­сле­до­ва­ние рын­ка, сбор ин­фор­ма­ции. При это нуж­но де­лать вы­во­ды, ко­то­рые бу­дут при­но­сить поль­зу их ком­па­ни­ям. Одним из пер­вых пла­нов, ко­то­рый при­дет­ся вам со­здать, яв­ля­ет­ся биз­нес-план. Дальше их бу­дет бес­чис­лен­ное ко­ли­че­ство по хо­ду жиз­ни ва­ше­го биз­не­са. Желание ор­га­ни­зо­вы­вать свою жизнь и де­я­тель­ность – од­на из черт, при­су­щих успеш­ным пред­при­ни­ма­те­лям.

    6. Быть страст­ным

      Большинство лю­дей ду­ма­ют, что пред­при­ни­ма­те­ля мо­ти­ви­ро­ва­ны день­га­ми. Они ве­рят, что пред­при­ни­ма­те­ли ра­бо­та­ют по­сто­ян­но для то­го, что­бы по­лу­чить боль­шую при­быль. Несмотря на то, что при­быль дей­стви­тель­но важ­на, она не яв­ля­ет­ся ос­нов­ной мо­ти­ва­ци­ей. Предприниматели боль­ше мо­ти­ви­ро­ва­ны сво­ей стра­стью к до­сти­же­нию кон­крет­ной це­ли. Они на­хо­дят­ся на этом пу­ти, что­бы сде­лать из­ме­не­ния в го­ро­де, стране или да­же во всем ми­ре. Следя за тем, как их уси­лия при­во­дят к из­ме­не­ни­ям, ко­то­рые они хо­тят, пред­при­ни­ма­те­ли по­лу­ча­ют внут­рен­нюю на­гра­ду. Эта внут­рен­няя си­сте­ма воз­на­граж­де­ния за­став­ля­ет ид­ти впе­ред, да­же ко­гда это ка­жет­ся очень труд­ным. Это страсть, ко­то­рая за­жи­га­ет огонь ре­ши­мо­сти.

    7. Ориентация на кли­ен­та

      Клиент – ко­роль. Главным яв­ля­ет­ся удо­вле­тво­ре­ние кли­ен­та. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли ста­вят его вы­ше все­го, да­же при­су­щей кон­ку­рен­ции. Необходимо обес­пе­чить кли­ен­та хо­ро­шим ре­ше­ни­ем по ми­ни­маль­ной цене. Кроме то­го, пред­при­ни­ма­тель вы­стра­и­ва­ют биз­нес-про­цес­сы та­ким об­ра­зом, что­бы удо­вле­тво­рить кли­ен­та. Примерами яв­ля­ют­ся ча­сы ра­бо­ты, спо­со­бы опла­ты, ре­кла­ма, ин­тер­нет-ре­сурс ком­па­нии и про­чее. Желание удо­вле­тво­рить кли­ен­та про­яв­ля­ет­ся во всем, что де­ла­ет пред­при­ни­ма­тель. Это пра­виль­ный путь к со­зда­нию успеш­но­го биз­не­са с хо­ро­шей ло­яль­но­стью кли­ен­тов.

      Ваш ха­рак­тер опре­де­ля­ет и ва­шу лич­ность. Изложенные по­мо­га­ют со­здать в сво­ем ли­це пред­при­ни­ма­те­ля. Современные пред­при­ни­ма­те­ли яв­ля­ют­ся ос­нов­ны­ми ли­ца­ми, ко­то­рые при­ни­ма­ют ре­ше­ния и ока­зы­ва­ют боль­шое вли­я­ние на фор­ми­ро­ва­ние на­ше­го бу­ду­ще­го. Если вы бу­де­те раз­ви­вать в се­бе ха­рак­тер­ные чер­ты, ко­то­рые бы­ли опи­са­ны, вы смо­же­те стать ком­пе­тент­ным пред­при­ни­ма­те­лем. И, ес­ли вы упор­но по­ра­бо­та­е­те, вы смо­же­те стать крайне успеш­ным че­ло­ве­ком.

    8. Уверенность

      Уверенность яв­ля­ет­ся не тем, с чем мы ро­ди­лись, это то, что мы вы­ра­ба­ты­ва­ем в те­че­ние дол­го­го вре­ме­ни. По-на­сто­я­ще­му успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли спо­соб­ны дей­ство­вать уве­рен­но, да­же ко­гда они не мо­гут чув­ство­вать се­бя осо­бен­но уве­рен­но, по­то­му что они име­ют вы­со­кую са­мо­оцен­ку и ве­ру в спо­соб­ность успеш­но ре­шать про­бле­мы. Они так­же име­ют од­но об­щие же­ла­ние: раз­ви­вать свой биз­нес и уви­деть по­ло­жи­тель­ные ре­зуль­та­ты.

    9. Чувство соб­ствен­но­сти

      Эффективные пред­при­ни­ма­те­ли бе­рут на се­бя от­вет­ствен­ность за ре­ше­ние про­блем, ко­то­рые ими же, воз­мож­но, и со­зда­ны. Большинство про­блем со­зда­ют­ся, ко­гда со­от­вет­ству­ю­щие си­сте­мы не вве­де­ны в дей­ствие, и мы об­су­дим, это немно­го поз­же в этой же ста­тье. Чувство соб­ствен­но­сти тре­бу­ет, что­бы вла­дель­цы биз­не­са рас­смат­ри­ва­ли про­бле­мы, как воз­мож­но­сти для ро­ста и обу­че­ния. Контроль, та­ким об­ра­зом, ста­но­вит­ся уста­рев­шим, по­сколь­ку эти непредубеж­ден­ные пред­при­ни­ма­те­ли при­ни­ма­ют на се­бя от­вет­ствен­ность и от­ве­ча­ют за свои дей­ствия (или без­дей­ствие), и ра­бо­та­ют со сво­ей ко­ман­дой, что­бы под­нять­ся над про­бле­ма­ми с це­лью «успе­ха каж­до­го», а не про­сто упор на ин­ди­ви­ду­аль­ном.

    10. Эффективные ком­му­ни­ка­то­ры

      Мостом к успе­ху яв­ля­ет­ся ком­му­ни­ка­ция, на­пи­са­но ли со­об­ще­ние, уст­ное или невер­баль­ное. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли раз­ви­ва­ют острое спо­соб­ность слу­шать, на­блю­дать про­цесс и при­нять ме­ры.

    11. Страстные уче­ни­ки

      Как вы узна­ли? Как вы ищи­те ин­фор­ма­цию? Задаете во­про­сы? Читаете? Скорее все­го, вы за­да­е­те все, или неко­то­рые из этих во­про­сов, что и де­ла­ет вас са­мо обу­ча­е­мым. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли быст­ры, что­бы учить­ся на ошиб­ках и окру­жа­ют се­бя людь­ми, ко­то­рые зна­ют боль­ше, чем они в смеж­ных об­ла­стях.

    12. Строители ко­манд и иг­ро­ки

      Владельцы биз­не­са долж­ны овла­деть хо­ро­ши­ми на­вы­ка­ми по­стро­е­ния ко­ман­ды или же бу­дут об­ре­че­ны стать ра­бом сво­е­го биз­не­са. Неуспешный пред­при­ни­ма­тель взва­ли­ва­ет на свои пле­чи всю тя­жесть ком­па­нии и, сле­до­ва­тель­но, ни­ко­гда не смо­жет про­дви­гать­ся вверх по лест­ни­це пред­при­ни­ма­тель­ства. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли долж­ны овла­деть ис­кус­ством по­стро­е­ния ко­ман­ды.

    13. Оптимистичный

      Успешные пред­при­ни­ма­те­ли по­ни­ма­ют, что неуда­чи яв­ля­ют­ся ча­стью жиз­ни, и оста­ют­ся неиз­мен­но вер­ны­ми сво­е­му ви­де­нию, сво­ей мис­сии, а так­же они слу­жат ком­па­нии, ко­то­рой они мо­гут гор­дить­ся. Они ре­ши­ли не под­да­вать­ся стра­ху, но пре­одо­ле­вать про­бле­мы с упор­ством, му­же­ством и ве­рой.

    14. Общительный

      Успешные пред­при­ни­ма­те­ли зна­ют, что вол­не­ние яв­ля­ет­ся за­раз­ным и, что они долж­ны под­дер­жи­вать эн­ту­зи­азм в от­но­си­тель­но их про­дук­та, услу­ги, ко­ман­ды, и идей. Они спо­соб­ству­ют со­зда­нию ве­се­лой, про­дук­тив­ной об­ста­нов­ке, как на ра­бо­те, так и вне ра­бо­ты.

    15. Показывают при­мер

      Лидеры рас­ши­ряю воз­мож­но­сти ко­ман­ды, по­ка­зы­вая при­мер. Истинные ли­де­ры ис­поль­зу­ют при­зна­тель­ность, под­держ­ку, на­гра­ды и по­ощ­ре­ния. Широко при­ме­ня­ют­ся учеб­ные про­грам­мы в це­лях улуч­ше­ния их ко­ман­ды. Лидеры во­оду­шев­ля­ют ко­ман­ду, про­яв­ляя ува­же­ние к ней.

  • Вопросы для об­суж­де­ния:
    • Встречали ли вы при­ме­ры иде­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей? Приведите при­ме­ры?
    • Относите ли вы се­бя к иде­аль­ным биз­не­сме­нам? Почему?
    • Есть ли еще ка­кие-то при­зна­ки иде­аль­но­го биз­не­сме­на?
       
  • Рекомендации: ми­ни-лек­ция да­ет из­на­чаль­ное пред­став­ле­ние о том, из че­го фор­ми­ру­ет­ся об­раз успеш­но­го че­ло­ве­ка. С ней мож­но озна­ко­мить на­чи­на­ю­щих биз­не­сме­нов. Также в рам­ках за­дан­ной те­мы мож­но про­ве­сти упраж­не­ние Идеальный биз­нес­мен.
     
  • Оценка по­се­ти­те­лей:
    1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов6 баллов7 баллов8 баллов9 баллов10 баллов — будь­те пер­вым Загрузка…

Хотите за­ра­ба­ты­вать на про­да­же сце­на­ри­ев в Магазине тре­нин­гов? Напишите нам на tr@magazintreningov.ru. Все по­дроб­но­сти здесь.

Ваши во­про­сы и ком­мен­та­рии от­но­си­тель­но опи­сан­ной ак­тив­но­сти мож­но оста­вить в по­ле ни­же — мы бу­дем ра­ды от­ве­тить на ва­ши во­про­сы и улуч­шить то, что мы де­ла­ем для вас. Хотите пер­вы­ми по­лу­чать но­вые иг­ры, упраж­не­ния и дру­гие тре­нин­го­вые ак­тив­но­сти, пуб­ли­ку­е­мые на сер­ви­се — всту­пай­те в на­ши груп­пы ВКонтакте, Facebook и Instagram. Подписывайтесь на наш ка­нал YouTube.
 

С ува­же­ни­ем, Владимир Пащенко.

Владимир Пащенко

Нужно войти чтобы оставить комментарий.